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众智汇科教育采购主管培训课

品牌名称
众智汇科教育
开课时间
自报名之日起 3 天内开课
课型班制
课程类型
随到随学
年龄阶段
婴幼儿阶段
全部校区
北京市海淀区信息路甲28号C座(二层)02B室-134号

所在地区:北京市 海淀区

会员级别:机构会员4

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品牌众智汇科教育 有效期至长期有效 最后更新2020-10-24 23:11

众智汇科教育采购主管培训课

想做采购主管,你一定要有这三种类型的技能:
①专业或技术技能;
②人际技能;
③概念技能,概念就是假设、想象、设计和规划。接下来,我们通过一个案例分析,来详细的了解这些技能的表现形式与运用方式。

下面我们对采购管理人员基本技能进行分析。
问题1:用错了人:连锁超市工作安排不当。
这家连锁超市聘用了一个不合适的人,大家想想看,让一个外行来管理方便面的采购工作,出现问题是肯定的。管理过程有三个阶段:

①招聘合适的人;

②给合适的人安排合适的工作;

③激励和领导他们去创造工作成果。

采购工作对采购工作者有很高要求,包含任职者的天赋要求;专业或技术技能要求;人际技能要求;概念技能要求(战略与战术智慧)。

彼得·德鲁克先生指出:“组织的目标在于使平凡的人有能力从事不平凡的工作。” 如果某个人在某一工作岗位上未能取得好的绩效,那么它所能表明的只有一件事情,那就是管理者对他的工作安排不当。

问题2:没有经验:盲目追求低价格,落入谈判陷阱。
采购工作有5个基本原则:即适时、适质、适量、适价、适地,可见价格在采购策略中不是唯一关键的因素。从超市供货方老李的履约能力上看,是很专业的。为了将方便面打入这家连锁超市,他向上级领导申请了极低的进场价,这招果然有效, 小王见有利可图,一激动就与老李签定了一个“量价挂钩”的采购协议,并且一次就大手笔地买下了老李大量的方便面。采购合同一经生效,老李连续作战几天几夜 迅速将超市门店的食品仓库铺满,使得其它牌子的方便面进不来,于是老李的方便面严重压库。而老李压库恐怕也离不开各店主管、库管以及保安的支持,所以老李 的人际技能也非常老道。这一点也非常值得小王学习。

一个优秀采购人员必须有“耐心”。耐心是一种技能,对于你而言,“耐心”是什么成本都不需要的,只需要付出你的时间。缺乏耐心只会让你变得虚弱,而拥有足够的耐心,则能让你有充足的时间去把“坏事变成好事”。
 

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