作为园长,这是你的日常吗?
当期末来临,幼儿园各岗位工作考核、园所资产盘点、期末家长会……多项工作“纷至沓来”,你是否已经“焦头烂额”?
每个学期末最重要的事就是做好各项总结,可园所内一会家长要沟通,一会老师要指导,打开的电脑开了又关,关了又开;
隔壁幼儿园是真会办活动啊,七一、毕业季……为什么自己园一到组织活动就犯难,连家长都反映能不能有点新意;
咬咬牙花了四五千块钱去参加培训,回来后想传达给老师却怎么都讲不出专家的原话,想提升光靠自己也不行啊;
一天的时间连轴转,班级、厨房、保健室、保安室...小事总担心,大事没时间做,就连让老师发个朋友圈都得每次检查;
教委检查需要准备的资料怎么也弄不清楚,想找人请教请教都不知道去哪儿找,该找谁;
......
以上瞬间,如果作为园长的你在心里给自己打勾了不止一项,我建议你:
去找帮手,不要单打独斗。
俗话说,“你的圈子会决定你的层次。”
同理,作为园长,幼儿园的管理者,你的“圈子”不仅决定了自己能达到怎样的高度,更影响着幼儿园将会获得怎样的发展。
很多时候,站在巨人的肩膀上,才能看的更高,看得更远。
与优秀的人同行,是成为高手的捷径。
为什么越是在幼儿园行业
越需要与优秀的人同行
“不就是一所幼儿园,能有多优秀?”
比如暑期招生、幼师培训、园务计划……幼儿园需要的资源这里都有!,学期初了,当你还在为下个月的幼儿园行事历发愁的时候,很多园长已经做好了全年工作计划,5大核心岗位12个月心中有数;
比如,教委年检了,当幼儿园还在全员加班整理材料筋疲力尽的时候,很多园长早已将文件分门别类,从全园制度到每个岗位的职责,老师们士气饱满;
比如,有的幼儿园似乎有个资源库,总能拿出幼教专家、行业名师的各类培训、讲座,让老师们不出园就能接触到最前沿的教育理念,看到名园案例......
“一个好的引路人,能改变幼儿园的发展命运。”
每一位园长都应该知道,这个引领中国幼儿园可持续发展的互联网服务平台。
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与幼教专家同行
早晚也能变“高手”
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