教培行业机构核心竞争力的本质是对招生成本的控制，不管是线上教育还是线下教育，都是如此。并不是通常所认为的老师质量、教学产品、教学服务。那么教育培训机构招生投入成本比例为多少?
要知道一个机构如果能够做好对招生成本的控制，那就能够成为一个有潜力的培训机构，才能可持续发展下去，甚至成为教培业的一匹黑马都不是问题。
一、招生成本大概控制在10%。具体来说，宣传费用：2%，上门蓄水邀约2%，转化：6%(因为班课收费低，低于6%，激励效果就不大)。
二、课酬成本大概在20%上下浮动。为什么会有浮动呢?这要参考老师的续班率。一般来说，我们会要求老师续班率达到80%以上。超过90%，给到22%课酬;超过80%以上，给到20%课酬;不足80%，我们可以给18%
三、场地成本：20%。只要你的校区是正常运营的，场地成本大概要占到20%。
四、其他运营成本：10%。一个校区要维持正常运转，会需要管理者、办公用品、各种固定资产。这部分的成本大概控制在10%。
这些加起来，也就是说整个培训学校管理系统的运营成本大概是在60%，也就是你的利润空间应该会有40%左右。如果有些地方税收高一点，也至少可以达到38%。这样才能说明你的校区运势良性。
在线教育可以通过免费试用课栈互联教务系统，排课可以以教师、教室维度进行，确保这两种资源的最大化;对于招生就是课栈互联拿手好戏了，比如线上招生，线下试听招生，学员分期，CRM销售跟踪系统，教学过程结果社会化分享模块都为中小为机构招生。
格子匠：新一代在线教育解决方案，帮助企业和个人独立部署属于自己的在线教育平台教育培训机构招生投入成本比例为多少？如何控制成本？，实现PC端+移动端学习数据实时同步、一个后台管理，全渠道覆盖流量入口，格子匠还能提供视频录制、课程推广、学员招生、学员学习管理、课程评价等一系列软件服务，帮助课程变现，学员粉丝沉淀。想要体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网申请试用。
免责声明：本文系转载自其它媒体，版权归原作者所有；旨在传递信息，不代表本站的观点、立场和对其真实性负责。如需转载，请联系原作者。内容会稍有编辑，如果来源标注有误或侵犯了您的合法权益等其他原因不想在本站发布，来信即删。
