为什么教育机构一定要在春节前把所有架构、系统、文化梳理出来并完成一年之计在于12月，而不是开春
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①春节一过，教育机构既要马上面临开工、开学的双重工作，还要为接踵而至的春季招生做准备，更要面对人事流动、人力重组的问题，多数教育机构必然手忙脚乱，春季招生黄金时间一晃而过，整个上半年一泻千里。
②春节期间的“工作断档”会使教育团队所有人，包括机构负责人与教师，在一定程度上丧失工作的感觉，并很难在春季开学前的短时间内恢复工作节奏，以致春季招生发力不足。
③如果在春节前能做好本年度的深度总结与机构的整体升级，规划出来年的详细规划，并在春节期间完善、演练，同时进行科学人力重组，春节一过，因为教育机构做到了未雨绸缪，整体运营将游刃有余。
什么是教育？
教育就是一颗树摇动另一棵树，
一朵云推动另一朵云，
一个灵魂唤醒另一个灵魂。
教育就是父母用自己的言传身教、
以身作则去唤醒一颗幼小的种子，
用自己的真实行动来慢慢影响它，
让它生根发芽、枝繁叶茂。
无数父母犯的最大错误就是“心急”，教育孩子时总想一步登天，一劳永逸！
孩子是钢铁，教育是模具，只有好的模具，加上反复的锤炼，才能练出好钢。
为什么孩子对恶学，因为孩子的心思根本不在学习的时候，却硬逼他学习和做作业，导致孩子一看到作业和学习就是心生厌恶……
教育的前提是时机，“机”不对，就无法“教”，最好的教育方法是适机而教，如何找到最好的“机”，必须要有耐心，调好频率，反复输入！
做父母的，努力的方向不是自己成为富豪、显贵，而是成为富豪、显贵的父母。
为孩子做一切、安排一切的父母，告诉孩子的信息是：
孩子你很无能，你得一切靠父母。
孩子往往不领情，因为你不信任Ta , 剥夺了Ta 体验生活的机会和权力。
许多孩子说，即便是碰的头破血流，我也想自己尝试，不是按父母的安排生活。
孩子成长中，变得越来越不愿意与父母沟通怎么办？
随着年龄的增长，有些孩子与父母无话可说，甚至会拒绝沟通。
其实在与孩子交往的过程中，父母如果能够向孩子真实地呈现所谓“脆弱”的部分，比如你的无奈、你的悲伤、你的痛苦……
而不是把这类感觉都化作“愤怒”去指责孩子，孩子的心门则会逐渐再次为你开启。
孩子是父母最好的老师，也是父母最好的一面镜子。
由于亲子关系的特殊性，陪伴孩子成长的过程，也是父母观察和培育自我的最好机会。
教育孩子的王道，是执着地栽培自己。
父母的高度决定了孩子的高度，父母的格局决定了孩子的结局。
那么，父母究竟应该如何培养孩子？
无数孩子要成为领袖，结果父母用错误的教养方式，使其沦落为普通人，甚至违法犯罪。
而智慧的父母，一定是走在培养孩子强大心智、健全人格、完善心灵与丰盛情怀的路上，以领袖的标准指导孩子前行的方向。
每个瞬间，你看到孩子，也就看到了自己；
你教育孩子，也就是教育自己，并检验自己的人格。
家长是孩子的一面镜子，孩子会从家长身上映照出自己的影像。所以孩子从小学做人的最直观榜样就是家长。孩子是家长的希望，教育是人类的希望。
家长是过去的孩子，孩子是未来的家长。家庭是孩子的第一所学校，家长是孩子的第一任老师。
孩子的眼睛如同相机，每天都在自己的眼中留下家长的各种影像。
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适度放手让孩子自己做，你会发现孩子很快就有一定的生活自理能力。安全范围之内的事情，尽量放手吧，让孩子独立完成。
孩子在不断地犯错误中，有了尝试与锻炼的机会，不经意间，你会发现孩子取得了意想不到的进步。
陪伴是最长情的告白，陪伴不是包办，就让我们耐心陪着孩子慢慢长大。
【如何让孩子更勇敢】
1）给孩子整体的接纳，内心有爱的人才会强大；
2）父母勇敢、自信，做好榜样；
3）尊重和信任孩子，多鼓励，少批评，帮孩子建立自信；
4）鼓励孩子独立思考，而非听话。
【好的氛围让孩子自然成长】
1）家庭氛围应该民主和谐，绝非家长“专制独裁”；
2）家人之间必须相互支持、支撑，让孩子感受到爱在其中流动；
3）父母对孩子的行为给予关心：当孩子表现出特殊才华时，及时鼓励辅导；当孩子有一些不良行为时，立即协助纠正；
4）孩子的自信心，源于父母的欣赏赞美。
【做智慧父母】
1）给予孩子选择的权利，也要教会Ta取舍，
2）帮助孩子养成良好的生活规律，
3）教孩子学会倾听，
4）培养孩子自省的习惯，知错能改，
5）鼓励孩子尝试一些新事物（溜冰、游泳），
6）允许孩子合理的宣泄自己的情绪。
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【爱孩子要做到以下4点】
一）爱而不宠，建立健康的人格：被宠溺的孩子内心没有边界，并不会快乐；
二）定而不让，建立规则：规则的建立在于说到做到，定下的规则要执行；
三）交而不教，让孩子学会探索和思考：交给孩子任务让孩子自己想办法去解决，而不过多去干涉和指导；
四）带而不代，教会孩子独立解决问题的能力：带领Ta但不代替Ta去做，可以引导和启发。
【亲子教育最大的障碍是"沟通障碍"】
1、不能体会孩子的感受。
2、不能体会孩子的情感。
3、不理解孩子面临的处境。
4、不相信孩子说的话。
5、错误解读孩子的语言和行为。
6、只愿说孩子，不愿听孩子说。
7、否定孩子的思想。
8、给孩子下错误的判定。
9、与孩子对话不平等。
10、认为自己是对的。
【培养孩子自主性的8种方法】
1.给孩子空间，让他自己向前走。
2.给孩子时间，让他自己去安排。
3.给孩子条件，让他自己去锻炼。
4.给孩子问题，让他自己找答案。
5.给孩子困难，让他自己去解决。
6.给孩子机遇，让他自己去抓住。
7.给孩子冲突，让他自己去解决。
8.给孩子对手，让他自己去竞争。
市场属于那些永远积极向上、热情而又充满动力的校长！
这些人不仅自身具有很多的能量，而且还能激发那些被他领导的人，也具备这种能量！
而整天这不行，那不行，还满腹牢骚的人，恐怕一辈子也只能这样了！一个人结局再大也大不过自己的格局！
又到了一年当中该总结规划的时候，好多学校即将进入“人才瓶颈”
优秀的老师都在想办法寻找更好的平台，或者跳槽单干；
小白兔老师又觉得打电话、发单页招生太辛苦，赚的却那么少.....
以上太多难题将校长束缚，施展不开拳脚，可谓雄心壮志不得志！
首先，人才不是招聘来的，而是吸引来的！也就是如果今天你的招生方式太传统、太辛苦，整天打电话、发传单，基本上没人跟你心甘情愿的干。因为现在90后员工都喜欢玩儿微信、刷朋友圈、拍抖音，所以对冲容易让员工不爽，何不启动微信招生团队？
其次，年终奖提前发，好多学校老大、校长都怕员工领了年终奖年后就不来上班了，就一直把年终奖推迟到年后发。只有这样，才是你格局的体现，格局一旦放大，人才就会涌现。
最后，改变招生方式，变成他们自己喜欢的招生方式。年终发起多个招生波次教培机构老师如何发朋友圈文案？附赠朋友圈教育文案（文案分享），壮大学生人数，给团队以信心，在学校平台可以长久跟随。反之，如果你一动不动，你的团队就会有所行动，最终让你想动都动不起来！
做招生，
你不愿意经营粉丝，
也不想宣传，
又不愿意打造团队，
也不愿意多分钱给团队，
更不主动寻求合作，
那么你的教学产品跟教学服务只能变成——秘密！
学校生存阶段靠招生解决问题；
学校成长阶段靠团队解决问题；
学校发展阶段靠教研解决问题；
学校壮大阶段靠文化解决问题。
创业的三大死穴：
1、身体不行了
2、信仰丧失了
3、境界不够了
工作的三大死穴：
1、无能（心比天高，能比纸薄）
2、以少换多
3、动不动就不干了
有些人，似荷，只能远观；
有些人，如茶，可以细品；
有些人，像风，不必在意；
有些人，是树，安心依靠。
人只有专注、痴迷做一件事，智慧才能够显现，
痴迷的时间越久显现的智慧越大，做大事者都是专注、
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