对于幼儿园来说最重要的是生源，只有生源上去了才能提升我们的生活品质，幼儿园从2005年建元至今，从开园时的8个孩子，通过大家的努力逐渐增加到200多个，随着周边标准化的公办园和高大尚的民办园的兴起，我们压力也就迎刃而来，今两年我园的生源一直没有突破，也是我们长期以来的心病，所以招生工作也成是我们接下来的重点工作。
一、 幼儿园现状分析
优势：
1、建园时间长，沉淀了教育的元素，有独出一格的教育理念做支撑。
2、 师资稳定，在引领幼儿和家长上面具备专业性，教师团结是一支能打胜仗的团队。
3、教师的服务好，尤其是托小班的护理工作在红光片区颇有名气。
4、 我们是小班化教学，便于教师对每个幼儿的关注。
5、在家长中有较好的口碑。
6、深得相关教育部门的认可，有一定的知名度。
劣势：
1、我园处于老小区里面，周边多以老小区为主，相对而言幼儿不是很多，也比较闭塞不容易被人看得见。
2、在价格和硬件上面不占优势。
3、我们幼儿幼儿园在红光的知名度还不够高，有好些人还不知道金雨点在哪里。
4、随着现在科技的进步，我身处于互联网时代，随着八零后、九零后的家长增加教你几招让幼儿园人数爆满《幼儿园招生方案》，他们习惯于什么事情都通过网络和手机去了解，所以我们必须注重网络宣传。
二、成立园内招生小组
总指挥：
组长：
组员：
招生对象：2-6岁身体健康(无慢性传染病)、智力正常、可 正常参加集体活动幼儿。
三、招生的范围：面向所有小朋友，主要以周边小区为主。四、预计人数：年底在园幼儿达到140，明年春季达到160五、具体方法
(一)、8月28 日召开全园招生启动大会，启动大会分两块儿A、开展团结聚心得活动增强团队凝聚力。B、宣布招生机制
（二）、完善内部管理和网络宣传
1、园内老师和幼儿应该呈现出来冰冰有礼、和乐融融的状态，为来咨询的人留下印象。
2、完善公众号的功能，每周做到定时、定值、定量推送（卫生保健、教育教学各一篇）
3、网站上把幼儿园先进的理念和活动推出去。
4、每次幼儿园的优质活动从行政开始必须发朋友圈，然后鼓励老师和家长发朋友圈。
5、开展微课堂（以亲子游戏、亲子手工、育儿宝典为主）
（三）、借势造势的提高幼儿园的知名度
1、恢复舞动红光的活动
2、迎新年活动可否安排在户外，另外主持可以考虑中外教一起主持。
3、邀请专家进园做讲座。
(四)、整合资源扩大来源
1、利用西华桥报停开展朗读活动
2、与周边的母婴店、童装店合作（我们可以在周年庆跟他们免费提供节目，可以让他们买衣服送体验卷的形式形成双赢，从而让他们跟我们推荐、或发放宣传单）
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